邱红军:10年精耕稀土产业

创建时间:2016-09-26 00:52

  邱红军:10年精耕稀土产业



    《中国经济周刊》 记者 李伟 | 内蒙古报道

  (本文刊发于《中国经济周刊》2016年第37期)

  我国“十三五”规划和《中国制造2025》行动纲要中,明确了拓展产业发展空间,支持战略性新兴产业发展的任务。节能环保、航空航天、智能制造、轨道交通、高端装备、新能源等新兴产业将是下一波产业发展的热点,而这些产业的发展都离不开稀土这种战略资源。稀土被誉为“工业维生素”“工业黄金”,现在也被称为“新材料之母”。

  北方稀土生一伦高科技有限公司(下称“生一伦”)董事长邱红军一直在思考稀土民营企业发展的未来。邱红军被誉为稀土行业的“后起之秀”,他经历了10年的风雨创业历程,从起初的二手稀土分离车间逐步发展成为自主研发稀土新材料,开发稀土永磁电机的行业翘楚,生一伦的每一步发展成为他矢志稀土产业的动力。

  

  北方稀土生一伦高科技有限公司董事长 邱红军

  寻梦:立志产业报国

  位于内蒙古呼和浩特市金山开发区的北方稀土生一伦高科技有限公司门口,巨石上的“产业报国”四个大字赫然映入眼帘,巨石背后镌刻的是“工匠精神”。在公司的产品展示台上,应用于新能源、石油化工、冶金、军事、新材料等领域的永磁产品琳琅满目。民营企业生产高科技产品,研发实力令人刮目相看。

  “产业报国 工匠精神”的企业理念邱红军对此诠释为:“这8个字凝聚了我们企业文化的精华,4个字对着外面、4个字对着厂内,在建厂初期就刻在门口了,‘产业报国’就是通过努力在我们这一点这一行上,让国家相关产业的发展不再受制于人;对内、对团队我们要求自己精益求精、耐得住寂寞、耐得住枯燥,以工匠精神做好产品。”在这种理念的指引下,生一伦的产业技术和发展思路经受住了市场严峻的考验,取得了不菲的成绩。

  2011年后,稀土价格持续下跌,年产值低至冰点的生一伦面对巨大的资金压力。有人提出高价收购,但邱红军婉拒了对方的要求。因为生一伦不仅是他个人的人生事业,也凝聚了公司团队的梦想。

  同行业民营企业在保本的同时,纷纷转移资本投向,邱红军却在此时力排众议,不惜投入,成立生一伦稀土应用研究院,目前为市级企业研发中心,他们的目标是省级乃至国家级的企业研发中心。邱红军的理由很简单:前几年稀土市场过热是不正常的,这个时候急剧回落更不正常,而与此同时国家要提升工业环境、要发展“中国智造”就离不开稀土高端应用。这个时候正是静下心来修炼内功,提高品质,提升技术,投入下游产业链的最佳时机。

   追梦:科技赢得市场

  中国稀土储量居世界首位,但却不是强国。前沿技术的研发、市场价格的波动,被日本、美国、德国等进口稀土的发达国家所掌握。发达国家以极少的代价采购我国的稀土原料, 再以高价有选择地卖给我们加工过的新材料及其部件。这种不公平的市场环境,激发了邱红军立足技术研发、向产业下游发展的决心。

  邱红军凭借其敏锐的洞察力,多年来对稀土元素及应用的深厚理解,结合生产实际,引进和自主研发、升级了后处理的所有工艺及设备。目前拥有专利7项(其中已取得国家专利4项,已申报并通过受理专利3项),产品纯度在未经提纯处理前就从 99.5%跃升至 99.99%,并且在通过了国家环保部的核查后,生一伦主动研发、增建环保设施,在行业内率先实现了“零排放”。

  邱红军认定钕铁硼一定会迎来产业大发展,投资成立了内蒙古科元胜力金山稀土科技有限公司,生产稀土永磁材料。他的判断依据是,进入21世纪,由于国内稀土需求量增大,稀土价格将越来越高,多方因素叠加,全球稀土资源一直在以15%的销售额、5%的应用额递增,尽管受资源环境制约,但总需求量仍在持续上涨,而钕铁硼作为第三代磁当中具有最强磁力的永久磁材,产业价值还没有得到充分挖掘。

  邱红军告诉《中国经济周刊》记者,企业投产仅一年半,就生产出技术领先的钕铁硼磁材。已经获得专利8项(包括发明级专利在内,其中已取得国家专利3项,已申报并通过受理专利5项),目前可生产出性能牌号齐全的产品。其中高性能牌号的产品,不仅填补了国内空白,而且产品达到甚至超越了日本、德国等一些发达国家的水平。

   圆梦:重组源于品质

  2011年,稀土被提升到不可再生国家战略储备资源的高度,为了提高产业集中度,稀土行业开始加大整合重组步伐。同年,国务院发布《关于促进稀土行业持续健康发展的若干意见》,为中国稀土企业发展格局定下基调,并由工信部提出组建“1+5”全国大型稀土集团的方案,推动国内稀土企业资产优化、兼并重组、形成北方一家稀土公司和南方五家稀土公司的新格局。

  2015年,六大企业集团方案获批,中国北方稀土(集团)高科技股份有限公司收购生一伦10%股份,经中国北方稀土授权,生一伦正式更名为北方稀土生一伦高科技有限公司,成为稀土行业混合所有制民营企业的先行者。从此,生一伦在保留自主经营权的同时,还以协议的形式每年承担一定量国家下达给北方稀土(集团)的稀土分离指令性任务,使企业既能完全按照市场原则运营,也实现了计划经济与市场经济在企业内部的最好结合,通过与产业巨头的合作,有效提升了自身品牌价值。

  “十三五”是实现稀土行业持续健康发展、迈上产业中高端的关键时期,邱红军和他的团队不仅关注全球的稀土需求, 更关注国家稀土产业的供给侧改革,扩大科技要素投入、向稀土高端应用市场进军。

  邱红军告诉《中国经济周刊》记者,企业下一步要完成公司从稀土原料到磁体制备到永磁电机的完整产业链,在对稀土元素的基础理论、全元素均衡发展、下游应用等方面形成系统的研究,建成国内外一流的研发中心,完成从矿产投资、稀土资源、分离、新材料、应用研发、稀土化工、工业制造的整个产业链条的大数据采集。

  邱红军正在积极布局未来企业发展蓝图,目前他们正在与航天科技、中车株洲电力机车研究所有限公司商讨战略合作事宜。面临国家调整产业结构,推进制造业转型升级的历史时期,这家我国稀土产业优秀的民营企业,可谓机遇和挑战并存,稀土强国之路漫漫,邱红军不无感慨地说:“现在是我们实现梦想的起飞阶段,只有具备产业报国的情怀和精益求精的工匠精神,我们的路才能走得实、走得远,才能为国家工业环境的提升做出贡献。”


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